Des solutions AD-HOC pour le suivi de gestion


NOTRE
BUT
Faciliter le pilotage de l’entreprise au quotidien
Associer les services internes et les commerciaux
Rapprocher l’entreprise et ses partenaires
Relier la filiale et la société mère


NOS
RÉFÉRENCES
Nous avons acquis notre expérience au sein de groupes français, anglo saxon et allemand où nous avons occupé divers postes de management administratif et financier.

Bernard Moteurs Groupe Renault
Mémorex Telex
Continental Leasing
Fast Multimédia
CTS Cril telecom software

Ils nous ont fait confiance :
Groupe Call Expert
Arkenis France
Citilog France



NOTRE
EXPERTISE
Nos prestations personnalisées répondent aux demandes concrètes de nos clients. Nous réalisons nos missions en finance gestion et organisation dans l’ensemble des fonctions supports de l’entreprise.
Nos missions peuvent prendre la forme d’un management externalisé ou d’un management de transition.
Notre savoir-faire repose sur une bonne connaissance des rouages de l’entreprise et une approche terrain pragmatique et factuelle.

Nous assurons :
  • L’administration globale de l’entreprise
  • La coordination administrative, comptable et financière
  • L’organisation et l’optimisation des processus administratifs
  • La mise en place d’outils de pilotage pour l’entreprise.


NOTRE
MÉTIER
Le suivi de gestion basée sur une offre personnalisée, élaborée pour répondre aux besoins spécifiques des petites et moyennes entreprises, permettant aux dirigeants d’aborder le démarrage ou le développement de leur entreprise en toute sérénité.
Finance et contrôle de gestion
  • Analyse et audit de l’existant
  • Budgets prévisionnels
  • Reporting USGAAP
  • Reporting comptable
  • Fiabilisation des activités financières
  • Contrôle des coûts
  • Gestion de la trésorerie, relation bancaire, recherche de financement
  • Recouvrement, risque Clients
  • Suivi des contrats Clients et fournisseurs
  • Relation avec les commissaires aux comptes
Audit et Organisation
  • Audit d’organisation humaine et de la circulation de l’information
  • Etude de l’organisation opérationnelle et fonctionnelle
  • Aide à la mise en place d’une organisation dynamique
  • Optimisation des procédures
  • Mise en place de systèmes de gestion et d’informations
  • Administration des ventes
  • Relation avec les partenaires
Gestion des ressources humaines
  • Audit et mise en conformité des documents obligatoires
  • Election des délégués du personnel
  • Plan de formation
  • Accompagnement aux recrutements
  • Relation avec le cabinet juridique
  • Gestion du personnel
  • Mise en place de logiciel de gestion de paies
  • Gestion de la relation avec les organismes sociaux