Société de coaching et de conseil
Qu'est-ce que le coaching ?
Le terme anglais coaching est issu du verbe «coach» entrainer - motiver et a d'abord été utilisé dans le contexte sportif. Il vient en fait du français «coche» qui désignait une grande voiture tirée par des chevaux et conduite par un «cocher» accompagnant les voyageurs.
Le coaching peut se définir comme un accompagnement individualisé et «sur mesure» d’une personne pour atteindre un objectif ou surmonter une difficulté, dans des contextes professionnels et personnels.
Le coaching est une approche tournée vers les objectifs, les résultats.
Le coaching est un partenariat entre le coach et le client. Les échanges avec le coach permettent de clarifier la perception du client et de l’orienter vers une attitude efficace pour atteindre l’objectif fixé par le client.
Le coaching est basé sur quelques principes fondamentaux.
La personne doit être volontaire, elle fixe son objectif. Elle a des talents qui lui sont propres et les ressources nécessaires pour trouver ses propres solutions. Le coach est là pour lui en faire prendre conscience, et agit comme un catalyseur d'énergie, l'aidant à évoluer dans le sens souhaité.
L ’acceptation inconditionnelle du coaché par le coach est essentiel. Le dispositif de coaching est conçu comme un espace de créativité et de confiance.
Et enfin une confidentialité totale.
Le coach doit avoir une formation professionnelle certifante.
Le coaching peut se définir comme un accompagnement individualisé et «sur mesure» d’une personne pour atteindre un objectif ou surmonter une difficulté, dans des contextes professionnels et personnels.
Le coaching est une approche tournée vers les objectifs, les résultats.
Le coaching est un partenariat entre le coach et le client. Les échanges avec le coach permettent de clarifier la perception du client et de l’orienter vers une attitude efficace pour atteindre l’objectif fixé par le client.
Le coaching est basé sur quelques principes fondamentaux.
La personne doit être volontaire, elle fixe son objectif. Elle a des talents qui lui sont propres et les ressources nécessaires pour trouver ses propres solutions. Le coach est là pour lui en faire prendre conscience, et agit comme un catalyseur d'énergie, l'aidant à évoluer dans le sens souhaité.
L ’acceptation inconditionnelle du coaché par le coach est essentiel. Le dispositif de coaching est conçu comme un espace de créativité et de confiance.
Et enfin une confidentialité totale.
Le coach doit avoir une formation professionnelle certifante.
Nos méthodes de coaching
En coaching individuel :
Nos méthodes intègrent différentes approches : le questionnement, l’écoute, la PNL, le modèle APTER, le Modèle HUBSON, les pyramides de A. Maslow et de R.Dilts, la découverte des Talents….
Nos méthodes intègrent différentes approches : le questionnement, l’écoute, la PNL, le modèle APTER, le Modèle HUBSON, les pyramides de A. Maslow et de R.Dilts, la découverte des Talents….
En coaching d’équipe :
Les dispositifs sont élaborés en fonction des situations, des problématiques rencontrées et des besoins exprimés : apports théoriques, méthode des cas, ateliers, groupes projets, exercices de visualisation, feed back,…
Un lien étroit est établi avec : la culture, les valeurs, le cadre de référence, les règles de l’entreprise
Les dispositifs sont élaborés en fonction des situations, des problématiques rencontrées et des besoins exprimés : apports théoriques, méthode des cas, ateliers, groupes projets, exercices de visualisation, feed back,…
Un lien étroit est établi avec : la culture, les valeurs, le cadre de référence, les règles de l’entreprise
Le coaching est l'accompagnement sur-mesure d'une personne ou d'une équipe dans une perspective de développement durable.
- Cette relation de coaching repose sur un travail d‘écoute et de compréhension de la problématique exposée, cela vise à libérer le potentiel de la personne ou d'une équipe vers l'objectif choisi.
- Le coach privilégie la qualité de la relation qui s'instaure avec le sujet ou le groupe, puis fait appel à des techniques de questionnement, de reformulation, et de diagnostic en matière de changement.
- Le coach utilise des outils qui permettent au sujet de mobiliser les ressources et la motivation nécessaire à la réalisation de ses objectifs.
Nos domaines d’interventions :
Le conseil en gestion et organisations de PME/PMI
Le coaching individuel personnel
Le coaching individuel en milieu professionnel
Le coaching d’équipe
Séminaires de développements personnel
Ateliers à thèmes.
Le conseil en gestion et organisations de PME/PMI
Le coaching individuel personnel
Le coaching individuel en milieu professionnel
Le coaching d’équipe
Séminaires de développements personnel
Ateliers à thèmes.